2月7日，山東省機場管理集團煙臺國際機場召開2023年度工作會議暨五屆四次職工代表大會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆一中全會精神，全面落實中央經濟工作會議精神，民航局、華東局及集團年度工作會議精神，總結回顧2022年主要工作，安排部署2023年重點任務。公司黨委副書記、副董事長、工會主席吳紅光作了題為《深入貫徹落實黨的二十大精神 固本強基 搶抓機遇 奮力開創煙臺機場高質量發展新局面》的工作報告，公司黨委副書記、總經理潘廷慶主持會議并作總結講話，公司黨委副書記周征宣讀2022年度先進集體和個人表彰通報。公司黨委班子成員、中層副職及以上管理人員、職工代表出席會議。

會議指出，2022年，煙臺國際機場在集團黨委的堅強領導下，在市委市政府的大力支持下，堅持穩中求進，全面貫徹集團黨委工作部署和機場"六個一"發展思路，黨建引領統率全局，安全形勢持續平穩，疫情防控取得階段勝利，二期工程各項指標進展順利，客貨主業在逆境中經受了考驗。一是強化黨建引領，深入推進黨的政治建設，全面加強黨的組織建設，牢牢把握意識形態工作主動權，全面完成巡察問題整改，堅持做好工會群團工作，以高質量黨建保障高質量發展。二是守牢發展底線，不斷夯實安全基礎，持續優化完善疫情防控措施，切實強化黨風廉政建設和反腐敗工作，全方位提升服務品質，推動高質量發展行穩致遠。三是聚焦主責主業，加大力度推動客運市場恢復，深挖航空物流市場潛力，新開比利時列日、土耳其伊斯坦布爾洲際全貨機航線，復航意大利米蘭航線，努力推動客貨運輸恢復。四是加快二期建設，有序推進二期工程進度，全面強化工程項目管理，聚焦打造"四個工程"，項目先后獲得"中國安全產業建筑行業安全生產標準化工地""全省智慧工地建設標桿項目"等榮譽稱號。五是提升管理效能，規范完善管理體系建設，完成國企改革各項任務，多措并舉強化發展實力。六是強化隊伍建設，縱深推進"作風建設提升年"，大力開展"評先樹優"，不斷完善干部隊伍建設，進一步凝聚事業發展正能量。

會議強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是"十四五"發展規劃承上啟下之年，煙臺國際機場發展同樣面臨機遇和挑戰并存的局面。對此，要保持戰略定力，切實增強做好當前及今后一個時期工作的信心和擔當，以奮發有為的精神狀態和"時時放心不下"的責任意識，集中精力謀發展，牢牢把握高質量發展的主動權。

會議指出，2023年公司工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹落實黨的二十大和二十屆一中全會精神，貫徹民航局、華東局和集團工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進，堅持錨定"走在前、開新局"，錨定打造"面向東北亞的區域樞紐、日韓航空貨運橋頭堡"戰略定位不動搖，堅持黨建引領"一條主線"，穩固安全生產、真情服務"兩個基本盤"，全力以赴聚焦客貨主業發展，固本強基、搶抓機遇，一心一意謀發展、凝心聚力干事業，全力開創高質量發展新局面。

會議強調，一是全面落實新時代黨的建設總要求，全面深入學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神，持續深化黨建與業務互融共促，著力強基固本，正風肅紀，大力支持開展群團工作，進一步深化全面從嚴治黨。二是深入貫徹總體國家安全觀，持續抓好安全管理體系建設，抓實抓細抓牢現場監督和應急常態化管理，持續強化網絡安全管理，準確把握疫情防控新要求，進一步穩固安全根基。三是加快融入雙循環發展格局，加快恢復優化國內干支結合航線網絡，強化快線、準快線建設，適時加密恢復國際客運航班;擴大國際貨機運力規模，加強國內定期全貨機運力建設，提升航空物流服務能力，拓展航空物流業務領域，進一步做大客貨主業。四是持續踐行真情服務理念，不斷提升高端服務品質，全面推動場區容貌提升項目，扎實推進智慧機場建設，全力提升航班正點率，進一步擦亮服務品牌。五是夯實高質量發展基礎，全力推進工程進度，加快推進貨運基礎設施升級，進一步加快工程建設。六是聚力提升運營管理能力，全面加強管理體系建設，深入推進國企改革，拓展關聯產業發展，進一步釋放發展潛能。七是著力鍛造高素質干部人才隊伍，切實加強干部隊伍建設，全面優化人才隊伍建設，持續推動作風建設常態化長效化，進一步展現擔當作為。

會議號召，公司廣大干部職工要切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，統一到集團黨委今年各項任務部署上來，緊緊圍繞集團發展工作大局，堅持以黨建為引領、以主業為核心、以安全為底線、以干部隊伍為保障，始終把客貨主業發展作為第一要務，把全部智慧和力量集中到全年工作目標任務上來，砥礪前行、搶抓機遇、真抓實干，奮力開創煙臺國際機場高質量發展新局面，為實現集團"雙一流"目標做出新的更大的貢獻!

會議期間，職工代表審議了《公司工作報告》、《公司財務工作報告》、《公司業務接待費管理使用情況報告》、《集體合同》、《工資集體協商協議》、《勞動安全衛生專項集體合同》和《女職工權益保護專項集體合同》。